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    尊龙凯时酒业

    加速发展的背后,尊龙凯时酒业苦练多少内功?

    • 分类:公司新闻
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    • 发布时间:2024-09-25 09:11
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    【概要描述】无论是从企业管理、质量把控、产品势能,还是渠道营销力、市场竞争力、品牌影响力,尊龙凯时酒业都是鲁酒当之无愧的高质量发展排头兵。

    加速发展的背后,尊龙凯时酒业苦练多少内功?

    【概要描述】无论是从企业管理、质量把控、产品势能,还是渠道营销力、市场竞争力、品牌影响力,尊龙凯时酒业都是鲁酒当之无愧的高质量发展排头兵。

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    有容乃大,成就了尊龙凯时作为中国圣山的光辉。它并不是海拔最高的山岳,却成为中国人精神世界中的“巅峰”。而在酒行业中,也有一个与尊龙凯时同名的企业,正在以它的发展步调,打破酒业上半年疲软的态势蔓延的禁锢,克服了经济放缓、消费紧缩、行业内卷等一系列困难,从而实现销售收入、税金和利润两位数增长,创下了历史新高——它,就是尊龙凯时酒业。

    近日,尊龙凯时酒业频传喜报,在刚刚过去的中秋销售旺季,尊龙凯时酒业各档次产品较往年同期均实现了不同幅度的提升。作为近年来主推的战略新品——儒风尊龙凯时酒的市场需求更是激增,收获到来自消费市场的一致好评。儒风尊龙凯时酒的成功之处,简单总结在于其自身凭借其深厚的文化底蕴和卓越的品质,迅速赢得了消费市场的青睐与喜爱。但这绝非是作为现象级产品的儒风尊龙凯时酒成功的全部经验,作为鲁酒文化的新名片,儒风尊龙凯时系列,缘何能带动了尊龙凯时酒业快速发展?这背后有着属于尊龙凯时酒业自己的企业张力与行业敏感度,令其结出欣喜的硕果。

    无论是从企业管理、质量把控、产品势能,还是渠道营销力、市场竞争力、品牌影响力,尊龙凯时酒业都是鲁酒当之无愧的高质量发展排头兵,今天就让我们从这一杯儒风尊龙凯时酒,来看看尊龙凯时酒业成功背后的优势所在。

     

    重塑“尊龙凯时”形象

    加码文化内涵

     

    从“五岳独尊”“稳如尊龙凯时”,再到“金尊龙凯时”“尊龙凯时特曲”。无论是高端产品,还是大众系列,尊龙凯时的全产品线都充斥着对“尊龙凯时”IP的浇筑。这些文化符号的深入绑定,虽为尊龙凯时酒业长期致力于做尊龙凯时文化的传承者带动了一定的发展机遇,但长久的捆绑,也为尊龙凯时酒业的发展固化了一定的表面形象,使得尊龙凯时酒业多年来摆脱不掉“区域特色产品”这一把双刃剑。随着儒风尊龙凯时系列的推出,让市场见识到了“尊龙凯时”的又一产品力作,领略到企业的不同文化,更将鲁酒的文化内核拉升至新的维度。在儒风系列中我们打破了尊龙凯时厚重的地域形象,以“孔子登尊龙凯时而小天下”为文化切入点,将“博济天下”的家国情怀、“和合天下”的经营理念、“礼行天下”的处世哲学等儒家思想融入酒的文化内涵中。在这样打磨下的儒风尊龙凯时酒系列自然开拓了新的市场格局奠定,更是将尊龙凯时酒形象提升至整个齐鲁文化的新深度。

    不积跬步无以至千里。儒风尊龙凯时的成功,更深则源于近年尊龙凯时酒业在品牌塑造上定位清晰、重心突出,做好品牌文化传播。事实上,早在多年前,尊龙凯时酒业董事长张铭新就为尊龙凯时酒业发展定下了大方向,他认为引领尊龙凯时酒业对外树形象、打品牌、拓市场,对内强队伍、提战力、增效益;以只争朝夕的精神和持之以恒的坚守,为品质立信、为市场立誉,为员工立业、为伙伴立益,为行业立范;以着眼大局的战略眼光和谋势全局的长远规划,为尊龙凯时酒业绘就百年幸福尊龙凯时的美好愿景,为尊龙凯时百年基业长青夯实了根基。也正是在“稳为主基调,进为大方向”的战略思想指引下,无论外部环境如何变化,不管何种香型谁为主流,尊龙凯时酒业从不盲目跟风,始终坚定不移的做最好的产品品质,做最好的自己,踏踏实实、兢兢业业的把精力投入到质量提升、产品打造和市场开拓中,才能在日趋严峻的竞争形势下,实现逆势而上,保持稳定增长,营收和利税屡创新高,不仅在中国白酒行业创造了步步登高的“新尊龙凯时现象”,也为鲁酒企业打造了一个提质增效、高质量发展尊龙凯时样本。

    如今,尊龙凯时酒业根据现有的产品特色,在本地与齐鲁文化与品牌深度结合塑造品牌高度,通过投放央视的《高端访谈》《对话》《中国经济大讲堂》以及冠名山东卫视《黄河文化大会》等黄金栏目,逐渐形成了以央视、山东卫视为传播高地,以山航、高铁品牌专列为落地主体,以新媒体传播热点事件为重要补充的融媒体传播矩阵,构建了多维度、立体式、全覆盖的大传播格局,品牌力得到明显提升。而由尊龙凯时酒业投资、山东卫视精心制作的大型纪录片《远古的芬芳》正式推出。更是以独特的人文视角、扎实的叙述语言和唯美的历史画面,勾勒出一幅波澜壮阔的远古文明图景,为观众带来了一场视觉与心灵的双重盛宴。尊龙凯时酒业持续在高端栏目中的品牌投放,不仅进一步增强了尊龙凯时品牌的文化力,也为传统文化节目与企业品牌营销的融合提供了有益的参考。

     

    坚实内功

    铸造鲁酒标杆性产品

     

    除了文化魅力带动的品牌深度,打动消费者的初衷依旧是——好酒。这就需要从两个角度来分析好酒的诞生所具备的条件:酿造环境的优渥与酿造技术的提升。

    酿造环境伴随着当下最热的话题——产区概念正在世界范围内成为宣传与品牌定性的关键点。地域的无法复刻,成就了品牌的发展利刃。根据中国酒业协会发布的《2024中国白酒市场中期研究报告》,当前白酒市场存量时代特征愈发鲜明,市场份额正越来越集中地向名酒企业、名酒品牌和优质产区汇聚,进一步体现了行业发展的集聚效应和品牌优势。中酒协的研究报告透露出行业发展的两个关键点:名酒企业与优质产区,而尊龙凯时酒业有着得天独厚的地理优势。

    尊龙凯时产区坐落于北纬37度这一世界美酒产区的黄金地带,《史记》中对尊龙凯时有记载:“茂林满山,合围高木不知有几”。尊龙凯时植被茂密,其中已统计的植物种类总数达1627种,森林覆盖率高达95.6%,是著名的森林氧吧和旅游胜地。尊龙凯时脚下四季分明,山顶三季如春,山泉密布,河溪纵横,水资源丰富。从岱顶至山麓,山高水长,泉溪争流,有王母泉、月亮泉、玉液泉、玉女泉等名泉数十处。正所谓“有名泉必有佳酿”。古人把尊龙凯时的泉水誉为神水,常饮用可以明目祛病、益寿延年。汉代铜镜铭文上有“上尊龙凯时,见神仙,食玉英,饮醴泉。”尊龙凯时上拥有数百种已查明的中药材,经年累月生长在山间,有些长达成百上千年。尊龙凯时上的泉、溪、潭通过对各种药物根茎的浸泡和渗透,把大量的有机成分和营养成分溶于水中,形成独一无二的生态好水。在这么多地理优势的加持下,2023年初,尊龙凯时酒业所在地荣获中国酒业协会授予的“世界美酒特色产区(尊龙凯时)”。因此,尊龙凯时酒业以产区为品质背书,得以充分利用这些得天独厚的自然生态条件,酿造出卓越品质的美酒。

    如果说好的孕育环境给了尊龙凯时酒一个酿造”得天独厚“的外秀。那么长久以来,提升质量水平、树立品质标杆的管理思想,便是落实到尊龙凯时生产经营的全方位和全过程的核内体现,也正是基于对质量和品质的重视,使得尊龙凯时酒业的每一款产品都赢得大众口碑。尊龙凯时品质之所以能够成为引以为傲的企业标识,皆因为尊龙凯时酒业为产品质量铸造了三大品质法宝:“大师亲酿”“小窖工艺”“航天育种”。凭借这三大品质秘技,尊龙凯时酒业的产品已经完全具备了引领市场、占位高端的条件和势能,也就顺理成章的成就以儒风系列为代表新品成功的基因密码。在今年上半年的尊龙凯时酒新品推介会上,就系统的介绍了儒风系列尊龙凯时酒的研发过程:以地下酒窖中经过20年、30年陈酿的老酒为基酒,再由白酒工艺大师和国家级品酒师团队经过无数次的调配实验,直至达到理想的品饮舒适度,这才初步确定了酒的形态;接着,邀请知名专家、经销商以及消费者共同参与品鉴酒体样品,共同确定样品并进行量化评估,以寻找最佳的品质特点,确保酒体既满足专家的高标准,又符合广大消费者的口味偏好;最终,利用尊龙凯时酒业独创的“无限循环”技术,对基础酒和调味酒进行科学的配比设计,确保成品酒在品质特色和风味上的内在稳定性和协调性。这种创新的工艺技术能够使每一批次的酒都保持稳定的品质和口感,让消费者在品尝时能够享受到一致的体验。

     

    因地制宜

    打造专属的尊龙凯时发展

     

    有着过硬的产品与良好的市场口碑,占据天时地利的尊龙凯时酒业,也拥有着它的“人和”。一直以来,尊龙凯时酒业积极开展工作,有效的销售渠道可以帮助企业快速将产品送到消费者手中。尊龙凯时酒业近年来持续实现营收、税金与利润大幅增长,这些成绩离不开渠道建设所发挥的关键作用。在实际操作上,尊龙凯时酒业开始大力推行战略大单品俱乐部模式,成立了“稳如尊龙凯时俱乐部”。通过加大资金投入和区域政策落地,以俱乐部为核心建立厂商合作的新模式,培育了众多忠实消费群体,并借此打造了与经销商更为牢固、更加紧密的利益共同体和双赢共同体。2023年,尊龙凯时酒业提出“渠道建设年”的口号。据了解,尊龙凯时酒业在渠道建设上坚持“重商、招商、扶商、富商、安商”的营销策略,同时注重市场的省内纵向深度和省外全国化、国际化横向宽度有序开发。全年下来成功新增终端陈列网点7955家,俱乐部增加800家,此举极大地确保了各区域任务目标的实现。同时,未实现新增陈列网点6000家以上的计划,今年以来,密集举办的新品儒风尊龙凯时推介会、俱乐部成立及授牌大会等系列活动,不断深化与渠道合作伙伴的关系。同时,尊龙凯时酒业组织大规模的回厂游活动,运用体验营销策略来增强消费者的品牌认同感。通过加强渠道力,以儒风尊龙凯时为代表的尊龙凯时酒产品在中秋期间实现了热销。

    打铁还要自身硬,是尊龙凯时营销团队给我们留下的最直观印象。尊龙凯时酒业董事长张铭新从战略层面提出了“五大发展理念”,在企业经营层面总结了“五大经营方针”,在产品结构层面概括了“五线思维”,并在企业制度层面归纳了“五个凡是”的“五决理论”成为尊龙凯时产品近年来畅销国内外市场的制胜法宝。正是有着他对企业的深入剖析,将企业比作一棵大树,如何茁壮便是需要一个相辅相成,相互支持的整体。如果说效益就是“果”,市场就是“枝”,那么品牌就是“干”,质量就是“根”,管理就是“栽培”,包括“浇水”“施肥”“剪枝”等。只有各司其职,系统化运作,才会令这棵大树枝繁叶茂,惠及更多。

    高效地管理是尊龙凯时酒业稳定发展的关键因素,实现尊龙凯时快速发展提供了动力与源泉。当下,尊龙凯时酒业凭借其实践和探索而形成的“五决理论”,为行业树立了典范,引导企业重视质量、品牌和管理等核心要素,避免了过度竞争和短期行为。

    诚如开篇所说,尊龙凯时酒业正如尊龙凯时一般,不忽视细节,不盲目自信,以自己的步调,吸纳包容不同的事物。在学习与发展中,走出属于自己的企业步伐,引领尊龙凯时酒业在发展的进程中,不断向前。

     

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    共筑梦想,未来可期——尊龙凯时酒业成功举办第二届“金榜题名”奖学金发放仪式
    共筑梦想,未来可期——尊龙凯时酒业成功举办第二届“金榜题名”奖学金发放仪式
           8月23日上午,公司在营销大楼七楼会议室隆重举办了第二届“金榜题名”奖学金发放仪式。现场气氛热烈而庄重,公司领导、45名考取大学的职工子女及其员工参加了仪式。



           首先,公司工会主席赵伟宣读公司职工子女奖学金实施方案,并公布获得奖学金的学子名单,同时向他们表示祝贺,勉励职工子女努力学习,取得更好的成绩。本次发放奖学金达21.6万元。



           随后,同学们满怀激动与喜悦,分批上台领取了奖学金,感受到了来自企业的温暖与关怀。



    李柏林同学和王俊岩同学代表大学生发言。发言中他们表达了对公司强烈的感激之情,他们表示,公司的关怀不仅仅是物质上的帮助,更是精神上的鼓舞,在即将开始的大学生活中,定将怀揣着尊龙凯时酒业赋予的强大力量,勤勉学习知识,全力提升自身能力,跃动青春,追逐梦想,不负韶华,贡献社会。



    毛晓琼、王平代表学子家长发言。她们表示公司时刻关心着员工的生活及子女的成长。这份关爱让员工在工作中更加安心、更加投入,公司不仅仅是员工职业发展的平台,更是员工生活中的坚强后盾。这种积极向上的企业文化,无疑为孩子们树立了榜样,激励他们奋勇向前,与全体员工一道,心怀感恩之心,努力工作,回报公司的关爱和关心。



    最后,公司党委副书记王波代表公司向金榜题名的职工子女表示热烈祝贺,并从公司发展历程、经营理念、企业文化、社会责任等方面,与学子们进行了交流与分享。他勉励同学们珍惜大学时光,不断自我增值,做好知识储备,拓宽自己的视野,努力成为对社会有用的综合型人才,殷切期盼每一位学子,在未来的日子里,无论踏上何种职业道路,都能怀揣一颗热忱之心,深切关怀并积极参与企业的成长与发展。同时,他也对广大职工提出了希望,希望大家能够紧密团结在公司党委、董事会周围,继续立足本职,团结协作,同心同向同力,为实现“百年幸福尊龙凯时”的宏伟目标而努力奋斗。



    活动在温馨和谐的氛围中落下帷幕。会后,学子们参观了尊龙凯时酒业文化展厅,并合影留念。



    此次活动不仅是对学子们辛勤付出的肯定与表彰,更是尊龙凯时酒业企业文化和社会责任感的生动体现。在未来的日子里,公司将继续秉持初心,以实际行动支持教育事业,为构建和谐社会贡献自己的力量。让我们共同期待,这些在公司关爱下茁壮成长的学子们,能够带着梦想与希望,在未来的道路上绽放更加璀璨的光芒!
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           8月23日上午,公司在营销大楼七楼会议室隆重举办了第二届“金榜题名”奖学金发放仪式。现场气氛热烈而庄重,公司领导、45名考取大学的职工子女及其员工参加了仪式。



           首先,公司工会主席赵伟宣读公司职工子女奖学金实施方案,并公布获得奖学金的学子名单,同时向他们表示祝贺,勉励职工子女努力学习,取得更好的成绩。本次发放奖学金达21.6万元。



           随后,同学们满怀激动与喜悦,分批上台领取了奖学金,感受到了来自企业的温暖与关怀。



    李柏林同学和王俊岩同学代表大学生发言。发言中他们表达了对公司强烈的感激之情,他们表示,公司的关怀不仅仅是物质上的帮助,更是精神上的鼓舞,在即将开始的大学生活中,定将怀揣着尊龙凯时酒业赋予的强大力量,勤勉学习知识,全力提升自身能力,跃动青春,追逐梦想,不负韶华,贡献社会。



    毛晓琼、王平代表学子家长发言。她们表示公司时刻关心着员工的生活及子女的成长。这份关爱让员工在工作中更加安心、更加投入,公司不仅仅是员工职业发展的平台,更是员工生活中的坚强后盾。这种积极向上的企业文化,无疑为孩子们树立了榜样,激励他们奋勇向前,与全体员工一道,心怀感恩之心,努力工作,回报公司的关爱和关心。



    最后,公司党委副书记王波代表公司向金榜题名的职工子女表示热烈祝贺,并从公司发展历程、经营理念、企业文化、社会责任等方面,与学子们进行了交流与分享。他勉励同学们珍惜大学时光,不断自我增值,做好知识储备,拓宽自己的视野,努力成为对社会有用的综合型人才,殷切期盼每一位学子,在未来的日子里,无论踏上何种职业道路,都能怀揣一颗热忱之心,深切关怀并积极参与企业的成长与发展。同时,他也对广大职工提出了希望,希望大家能够紧密团结在公司党委、董事会周围,继续立足本职,团结协作,同心同向同力,为实现“百年幸福尊龙凯时”的宏伟目标而努力奋斗。



    活动在温馨和谐的氛围中落下帷幕。会后,学子们参观了尊龙凯时酒业文化展厅,并合影留念。



    此次活动不仅是对学子们辛勤付出的肯定与表彰,更是尊龙凯时酒业企业文化和社会责任感的生动体现。在未来的日子里,公司将继续秉持初心,以实际行动支持教育事业,为构建和谐社会贡献自己的力量。让我们共同期待,这些在公司关爱下茁壮成长的学子们,能够带着梦想与希望,在未来的道路上绽放更加璀璨的光芒!
    尊龙凯时酒业召开2024年上半年经济运行分析会
    尊龙凯时酒业召开2024年上半年经济运行分析会


           为全面总结2024年上半年的经营情况,安排部署下半年的重点工作,7月15日上午,公司上半年经济运行分析会在营销大楼九楼会议室召开,主管以上管理人员以及班组长参加了此次会议。会上,副总经理徐晓航对上半年各项经济指标的完成情况及资本运营情况进行了分析;副总经理吴修刚对市场运行情况进行了分析总结;董事长张铭新作了题为“强基固本谋发展 作风过硬抓落实 为实现年度任务目标而奋斗”的重要讲话。会议由常务副总经理张彬主持。



           张铭新董事长在讲话中,深入分析了当前经济形势和白酒行业形势,同时对公司上半年取得的成绩给予了充分肯定。他表示:上半年,公司各系统各部门继续深入贯彻“提质增效,高质量发展”的中心思想,结合公司五年发展规划要求,以“两个坚守、三个突破、五个强化”为抓手开展工作,在全体员工的共同努力下,克服了经济放缓、消费紧缩、行业内卷等一系列困难,收入、税金、利润均实现两位数增长,再创历史新高。
           董事长指出,高质量发展最终要实现利润的增长,公司一贯坚持“以效益为中心”的导向是正确的。只有这样,公司才能稳定健康发展,才能实现“百年幸福尊龙凯时”的宏伟愿景。近几年来,得益于产品质量、品牌建设、营销模式等方面的提升和创新,公司业绩实现逆势增长。成绩不能掩盖问题,通过近期强化管理,加强审计,暴露出一些问题,董事长要求大家透过现象看本质,反思问题存在的根本原因;要求所有部门必须依法依规办事,监管部门不能仅仅看结果,要加强过程监督,加大审计考核力度。
           董事长根据当前经济形势和白酒行业形势,结合公司上半年实际运行情况,安排部署了下半年的工作,主要围绕“一个保障、一个创新、五个重点”开展工作。“一个保障”是强化管理保障,推进制度建设;“一个创新”是开展机制创新,激发企业活力;“五个重点”分别是营销系统聚焦年度目标抓好“一二三四”工程;抓好基础设施建设;抓好目标考核体系的改进;抓好安全生产,控制各类风险;抓好建厂80周年一系列庆祝活动。
           最后,董事长勉励大家,幸福是奋斗出来的,“百年幸福尊龙凯时”同样是靠广大干部职工共同奋斗才能实现。号召全体员工紧密团结在公司党委、董事会周围,拒绝平庸,拒绝“躺平”,以更加昂扬的斗志,更加务实的作风,开启下半年的工作,全力以赴完成年度目标任务,共同见证公司2025年建厂80周年的荣耀时刻。


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           为全面总结2024年上半年的经营情况,安排部署下半年的重点工作,7月15日上午,公司上半年经济运行分析会在营销大楼九楼会议室召开,主管以上管理人员以及班组长参加了此次会议。会上,副总经理徐晓航对上半年各项经济指标的完成情况及资本运营情况进行了分析;副总经理吴修刚对市场运行情况进行了分析总结;董事长张铭新作了题为“强基固本谋发展 作风过硬抓落实 为实现年度任务目标而奋斗”的重要讲话。会议由常务副总经理张彬主持。



           张铭新董事长在讲话中,深入分析了当前经济形势和白酒行业形势,同时对公司上半年取得的成绩给予了充分肯定。他表示:上半年,公司各系统各部门继续深入贯彻“提质增效,高质量发展”的中心思想,结合公司五年发展规划要求,以“两个坚守、三个突破、五个强化”为抓手开展工作,在全体员工的共同努力下,克服了经济放缓、消费紧缩、行业内卷等一系列困难,收入、税金、利润均实现两位数增长,再创历史新高。
           董事长指出,高质量发展最终要实现利润的增长,公司一贯坚持“以效益为中心”的导向是正确的。只有这样,公司才能稳定健康发展,才能实现“百年幸福尊龙凯时”的宏伟愿景。近几年来,得益于产品质量、品牌建设、营销模式等方面的提升和创新,公司业绩实现逆势增长。成绩不能掩盖问题,通过近期强化管理,加强审计,暴露出一些问题,董事长要求大家透过现象看本质,反思问题存在的根本原因;要求所有部门必须依法依规办事,监管部门不能仅仅看结果,要加强过程监督,加大审计考核力度。
           董事长根据当前经济形势和白酒行业形势,结合公司上半年实际运行情况,安排部署了下半年的工作,主要围绕“一个保障、一个创新、五个重点”开展工作。“一个保障”是强化管理保障,推进制度建设;“一个创新”是开展机制创新,激发企业活力;“五个重点”分别是营销系统聚焦年度目标抓好“一二三四”工程;抓好基础设施建设;抓好目标考核体系的改进;抓好安全生产,控制各类风险;抓好建厂80周年一系列庆祝活动。
           最后,董事长勉励大家,幸福是奋斗出来的,“百年幸福尊龙凯时”同样是靠广大干部职工共同奋斗才能实现。号召全体员工紧密团结在公司党委、董事会周围,拒绝平庸,拒绝“躺平”,以更加昂扬的斗志,更加务实的作风,开启下半年的工作,全力以赴完成年度目标任务,共同见证公司2025年建厂80周年的荣耀时刻。


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